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更新時間：2025.06.08

頭條 建筑工程比較系統規范的招標流程有哪些

項目報建招標條件備案到公共資源交易中心進行項目登記發布招標公告進行答疑澄清（如有必要）組織開評標定標簽訂合同>

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工程招投標流程圖工作階段招標人投標人政府部門公開招票或邀請招標實行公開招標的，應在國家或地方指定的報刊、信息網或其他媒介公告，公告期不得少于 5個工作日，實行邀請招標的，應向 3個以上符合資質條件的投標人發送投標邀請書 2、招標資格與備案 3、發布招標公告或投標邀請書獲取招標項目信息采用資格預審的，編制資格預審文件，向參加投標的申請人發放資格預審文件 4、編制、發布資格預審文件和遞交資格預審申請書（邀請招標的可采用資格后審）獲取資格預審文件招標人自行辦理招標事宜的，按規定向建設行政主管部門備案；委托代理招標事宜的應簽訂委托代理合同 1、確定招標方式建設行政主管部門接受備案接收資格預審申請書投標人按資格預審文件要求填報的資格預審申請書，并提交審查、分析投標申請人所報資格預審申請書的內容確定合格投標申請人向合格投標申請人發放資格預審合

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優質參考文檔優質參考文檔東龍控股有限公司招標管理辦法為規范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設按質按期完成，提高經濟效益，達到資源共享的目的，特制定本管理辦法。 1.招標管理 1.1 招標管理機構 1.1.1 由需要招標的部門發起成立招標臨時機構，招標臨時機構主任由公司總裁（或總裁授權人）擔任，招標臨時機構成員由東龍控股各專業技術人員組成。公司所屬部門成立招標小組，組長由部門經理擔任，成員由各部門各相關負責人或專業人員組成，采取評標前臨時抽取的辦法確定評標成員。 1.1.2 招標臨時機構的職責 1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件，并參加設計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設備和工程類開標、評標會議； 1.1.2.2 履行招標活動的監督權 ,對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節嚴重

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一份完整的建筑工程內部招標文件應包含以下幾個關鍵部分：-標題和封面：明確招標項目名稱、編號及日期。-招標公告：說明招標目的、范圍、時間安排等基本信息。-項目概況：描述工程的基本情況...查看詳情

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