格式:pdf
大小:48KB
頁數: 13頁
三位一體:安置房小區物業管理的新模式 □徐月秋 安置房小區的物業管理是城市化推進以來全區各級普遍關注的一 個重大民生問題, 怎樣管、管什么、誰來管,理論方面的研究從未中斷, 但現實中反映出來的思想認識的排斥現象,管理機制的滯后現象, 配套 設施的短腿現象,一直沒有得到很好解決。蠡園開發區經過探索實踐, 走出了一條社區居委會、 業主委員會、專業物業公司“三位一體”管理 的新路子,不僅理順了方方面面的關系, 而且真正做到了為民惠民利民。 一、主要做法 蠡園開發區組建了具有獨立法人資質的潤和物業服務有限公司,分 設 7個物業管理站和 2個物業管理處。 物業從業人員 218人,接管住宅 面積 130.8 萬㎡,其中,隱秀苑小區 30萬㎡、2462戶;湖濱苑小區 10.6 萬㎡、806戶。從 2009年 5月 1日起,開發區安置小區物業管理工作全 面由潤和物業公司移交社區,實施條塊結合、統分結合的管