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竭誠為您提供優質文檔 /雙擊可除 績效考核獎罰 篇一：績效考核獎勵辦法 1．目的： 為鼓勵員工提高績效，促進各項目達成。 2．適用范圍： 適用于集團內部所有參加績效考核者 （除業務提成、 計件人員以外的 各部門人員）。3．考核獎勵依據： 3.1集團績效考核實施辦法； 3.2集團經營書中各部門關鍵績效指標及經營目標達成結果。 4．績效 獎金額度的確定： 4.1全年績效獎金額度 =固定年薪×系數； 4.2事業部總經理、各職能部門部長的績效獎金額度由總裁確定； 4.3 部門績效獎金額度 =∑部門績效考核人員年薪 ×18%；各事業部和 總部各部門根據此公式測定全年 績效獎金額度后，根據崗位職位分配及責任大小、難度程度，設計各 崗位績效獎金額度，報集團人力行政部核定和備案。 5．績效獎勵的構成及分配原則： 5.1績效獎勵分為年終績效、季度績效； 5.2年終績效獎金 =（固定年薪 +全年績效獎金額度）
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竭誠為您提供優質文檔 /雙擊可除 271績效考核 篇一：管理： “271”考核法 阿里巴巴工作就如此快樂？ 字體大小：大 -中-小 shimin868發表于 10-02-0323:32閱讀 (61)評論 (0) 錢江晚報張煒利 “阿珂！”“青桐！”“破虜！”如果走進一間辦公室，聽到有人這樣打招 呼，可不是金庸武俠小說的拍攝現場， 那是阿里巴巴集團下屬淘寶公 司的員工們給自己取的 “花名”。同樣，淘寶的會議室名字也是 “金庸 特色”，什么“黑木崖”啦，“俠客島”啦??“這樣做，目的是讓員工有一 個放松的工作環境。 快樂工作、認真生活，是我們一直提倡的理念。 ” 阿里巴巴人力資源總監吳航告訴記者。 創造了上千個百萬富翁的阿里巴巴， 他們的員工是怎樣快樂工作的？ 管理：“271”考核法 行不行，用案例說話績效管理，是現代企業普遍采用的管理制度之一。 在阿里巴巴，同樣有嚴格的績效考核：所有的員工
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