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工程建設項目招標代理工作流程 為卓有成效地推動招標代理工作的規范和發展, 制定本辦法,請招 標部人員共同遵照執行。 1、與招標人簽訂招標代理合同 1.1 為保證項目實施的嚴謹性,應在實施前簽訂正式代理合同。若 實施條件不成熟, 可先行辦理招標委托書,待條件成熟時,及時簽訂合 同。合同份數除滿足委托方外,本公司至少保證兩份。 合同簽訂后須按 照規定及時歸檔。 1.2 代理合同應由項目經理起草,并經副總工程師審核后,方可蓋 章。合同中應明確招標代理業務范圍、代理時限、 招標代理服務費的收 取標準及支付方式、甲乙雙方的權利義務和違約責任等內容。 2、招標方案的制定 根據招標項目的建設性質和特點, 由項目經理擬訂招標方案 (包括 項目組成人員安排,附表 1),提請副總工程師審核后,提交招標人或 招標管理機構,并通知項目組成員。 3、招標公告或投標邀請書 3.1 項目經理須起草招標公告, 報部門經理
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工程建設項目招標代理工作流程 為卓有成效地推動招標代理工作的規范和發展, 制定本辦法,請招 標部人員共同遵照執行。 1、與招標人簽訂招標代理合同 1.1 為保證項目實施的嚴謹性,應在實施前簽訂正式代理合同。若 實施條件不成熟, 可先行辦理招標委托書,待條件成熟時,及時簽訂合 同。合同份數除滿足委托方外,本公司至少保證兩份。 合同簽訂后須按 照規定及時歸檔。 1.2 代理合同應由項目經理起草,并經副總工程師審核后,方可蓋 章。合同中應明確招標代理業務范圍、代理時限、 招標代理服務費的收 取標準及支付方式、甲乙雙方的權利義務和違約責任等內容。 2、招標方案的制定 根據招標項目的建設性質和特點, 由項目經理擬訂招標方案 (包括 項目組成人員安排,附表 1),提請副總工程師審核后,提交招標人或 招標管理機構,并通知項目組成員。 3、招標公告或投標邀請書 3.1 項目經理須起草招標公告, 報部門經理
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