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PPP模式具有優(yōu)化風險、擴大融資渠道、提高運營成功率等優(yōu)點,因此該模式下的項目團隊應具備更高的要求。基于勝任力理論,通過文獻研究、調查訪談以及因子分析,確定了團隊勝任力影響因素模型的結構,應用PLS-SEM建模方法,以形成性和反映性混合的觀察指標作為測量模型,構建了PPP模式下高速公路建設項目團隊勝任力影響因素模型。應用Smart PLS 2.0軟件對團隊勝任力影響因素模型進行分析,結果表明:專業(yè)能力、組織一致性、創(chuàng)新能力對團隊勝任力有不同程度的正向影響,專業(yè)能力不僅直接影響團隊勝任力,還通過組織一致性和創(chuàng)新能力兩個中介變量來間接影響勝任力,其中專業(yè)能力的影響效應最大,組織一致性其次,創(chuàng)新能力最小。
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文檔編號： XT-CMMI-P-OPD-002 組建團隊指南 文件修改控制 序號 版本 *變化 狀態(tài) 修改內容、頁碼及條款 修改人 批準人 修改日期 1 0.1 A 初稿 *變化狀態(tài)： A——增加， M——修改， D——刪除 目 錄 1 組建團隊目標 ............................................................. 4 2 組建團隊的基本流程 . ...................................................... 4 3 選擇人才 ................................................................ 4 4 物色團隊的領導 .....................................................
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