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更新時間：2025.05.11
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2017年,電網(wǎng)企業(yè)物資公司積極運用先進的卓越績效創(chuàng)新管理模式深入開展卓越績效評價,識別優(yōu)勢、診斷短板、夯實非物資招標(biāo)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)。為了進一步推動卓越績效模式在具體招標(biāo)業(yè)務(wù)工作中的學(xué)習(xí)和實踐,樹立實施卓越績效模式的先進典型,電網(wǎng)企業(yè)招標(biāo)業(yè)務(wù)部門主動開發(fā)應(yīng)用非物資集中招標(biāo)采購計算機輔助工具。近年來,隨著物力集約化地深入推進,精益化管理程度的不斷提高,非物資集中招標(biāo)采購規(guī)模的不斷擴大,原來單純使用OFFICE辦公軟件管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新的形勢。電網(wǎng)企業(yè)作為國網(wǎng)系統(tǒng)開展非物資集中規(guī)模招標(biāo)采購全上線單位,自主開發(fā)應(yīng)用一套計算機輔助工具,進一步提升電網(wǎng)企業(yè)在運用信息技術(shù)輔助招標(biāo)采購業(yè)務(wù)管理水平,有效提高工作效率,保證工作質(zhì)量。
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2017年,電網(wǎng)企業(yè)物資公司積極運用先進的卓越績效創(chuàng)新管理模式深入開展卓越績效評價,識別優(yōu)勢、診斷短板、夯實非物資招標(biāo)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ).為了進一步推動卓越績效模式在具體招標(biāo)業(yè)務(wù)工作中的學(xué)習(xí)和實踐,樹立實施卓越績效模式的先進典型,電網(wǎng)企業(yè)招標(biāo)業(yè)務(wù)部門主動開發(fā)應(yīng)用非物資集中招標(biāo)采購計算機輔助工具.近年來,隨著物力集約化地深入推進,精益化管理程度的不斷提高,非物資集中招標(biāo)采購規(guī)模的不斷擴大,原來單純使用OFFICE辦公軟件管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新的形勢.電網(wǎng)企業(yè)作為國網(wǎng)系統(tǒng)開展非物資集中規(guī)模招標(biāo)采購全上線單位,自主開發(fā)應(yīng)用一套計算機輔助工具,進一步提升電網(wǎng)企業(yè)在運用信息技術(shù)輔助招標(biāo)采購業(yè)務(wù)管理水平,有效提高工作效率,保證工作質(zhì)量.
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