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工程質量控制是施工項目管理的一項重要內容。 工程質量管理水平不僅影響到企 業的經濟利益與競爭能力, 也能反映企業的精神文明建設的狀況。 筆者根據工作 中的一些實踐,談一下如何做好施工項目的質量管理。 工程質量控制是施工項目管理的一項重要內容。 工程質量管理水平不僅影響到企 業的經濟利益與競爭能力, 也能反映企業的精神文明建設的狀況。 筆者根據工作 中的一些實踐,談一下如何做好施工項目的質量管理。 一、做好施工組織設計的編制 編制施工組織設計是施工準備的一項重要工作內容。 施工組織設計是指導施工 全過程的技術、經濟文件,是對施工全過程實行科學管理的重要手段。 目前,在施工組織設計方面常見的問題有兩個: 一是找類似工程項目的施工組 織設計或找施工書籍直接摘抄,東拼西湊 ;二是將技術標直接拿來,稍做改動, 作為施工組織設計,這樣的施工組織設計對工程實施沒有多少實際的指導意義。 所以工程中標后,
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