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全國 2012年 10月二級建造師考試施工管理真題及答案 一、單項選擇題 （共 70題，每題 1分，每題的備選項中，只有 1個符合題意） 1.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式， R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)， G施工企業(yè) 承擔(dān)主要的施工任務(wù)， 業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給 C裝飾公司，則 C裝飾公司在施 工中應(yīng)接受（ ）的施工管理。 A.業(yè)主 B.R監(jiān)理公司 C. G 施工企業(yè) D.施工總承包 2.編制項目投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（ ） A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是（ A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具 B.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工 C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工 D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進(jìn)
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二級建造師——建設(shè)工程施工管理模擬試題（一） 2005-5-18 頁面功能 【字體：大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】 一、單項選擇題（共 70題，每題 1分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1. 項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo) 的（ ）。 A. 靜態(tài)控制 B. 動態(tài)控制 C. 主動控制 D. 被動控制 2. 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過 渡的時間定為（ ）年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3. 在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面 管理責(zé)任的是（ ）。 A. 項目總監(jiān)理工程師 B. 項目總工程師 C. 施工方項目經(jīng)理 D. 設(shè)計方項目經(jīng)理 4. 關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（ ）。 A. 可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 B. 可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 C
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