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1 2017年二級建造師《建設工程施工管理》重點整理 一、施工方的項目管理 由于項目管理的 核心任務 是項目的目標控制 ,因此按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的 建設工程不能成為項目管理的對象。 (去年考點) 2Z101011 1、建設工程項目管理的內涵是 :自項目開始至項目完成,通過 項目策劃 和項目控制 ,以使項 目的費用目標 、進度目標 和質量目標 得以實現。(哪三大目標,通過什么實現三大目標) 2、“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期; “項目策劃 ”指的是目標控制前的一系列 籌劃和準備工作;“費用目標 ”對業主而言是 投資目標 ,對施工方而言是 成本目標 。項目 決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義 ,而項目實施期管理的主要任務是通過管理 使項目的目標得以實現 。 3、 建設工程項目管理的類型: (1)業主方的項目管理 。是管理的核心。 (2)設計方的項目管理。
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律伴網( www.lvban365.net )律伴讓法律服務更便捷! 律伴讓法律服務更便捷! 2017 建設工程施工管理辦法全文 【為您推薦】平武縣律師 蒙城縣律師 嘉善縣律師 順平縣律師 泰和縣律師 科爾沁區 律師 上饒縣律師 在利益的驅使下,很多人在工程上偷工減料,因此在地震來臨時房屋倒塌,導致大量 的人員傷亡和巨大的經濟損失。在 “豆腐渣”工程之后,工程質量管理越來越嚴格。最 近,2017年建設工程質量管理辦法全文的最新版已經出來了。為此,律伴小編整理了 全文,供大家參考。 建設工程質量管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強對建設工程質量的監督管理,明確建設工程質量責任,保護建設工程 各方的合法權益,維護建 >市場秩序,制定本辦法。 第二條 凡在中華人民共和國境內進行建設工程活動,必須遵守本辦法。 第三條 本辦法所稱建設工程是指房屋建二、土木工程、設備安裝、管線敷設等工程。 本辦
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