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更新時間：2025.06.29

頭條 門窗工程分包管理費問題

配合費是門窗分包借用總包的電梯、洞口，使用總包的水電（當然水電費門窗分包是要單出的）等等，此費用與工程實體無關。再說，門窗安裝：門窗分包將附框安裝到位，總包負責抹灰收口至與附框...

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序號檢查內容檢查結果整改要求一是否存在施工分包 1 是否建立作業人員花名冊，所有的作業人員是否在花名冊內，檢查花名冊，核對現場人員。 2 作業人員是否在承包商單位發放工資，檢查工資發放表。 3 作業人員是否由承包商單位繳交社保，檢查社保繳交記錄。 4 全員持證上崗，檢查作業人員是否持有省公司核發的《廣東電網公司電網建設作業人員資格認定證書》。二分包計劃、審批情況 1 項目分包計劃情況，檢查《項目分包計劃匯總表》。 2 檢查項目分包審批情況，檢查《基建工程分包審批表》、《分包商資質審查表》。 3 勞務分包合同的簽訂及備案情況，檢查《分包合同》、《安全協議書》。三承包商對分包單位管理情況 1 承包商項目經理、安全員、質檢員、技術員、技經員是否到位。 2 承包商對分包商進行安全交底到位。四分包商管理情況 1 是否存在施工轉包或再分包情況，查看分包商工資發放表。 2

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工程分包管理辦法

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1 工程分包管理辦法第一章總則第一條為規范我公司工程分包行為，全面加強工程分包管理，保證工程質量、進度、環境和施工安全，維護企業經濟利益。現根據國家有關法規，結合工程實際，制定本管理辦法。第二條凡我公司進行在建工程的分包和勞務用工等有關活動及實施監督管理的所有部門和人員，必須遵守本管理辦法。第三條工程分包的分類：（一）工程項目切塊分包：是指由我公司履約的在建工程中，我公司將工程承包合同中部分工程項目切分出來，以包工包料的方式發包給本企業以外的分包商，由分包商完成工程承包合同規定的全部施工任務，但發包方負責監督管理。（二）工程項目工序分包：是指利用分包商專業技術和專業施工優勢，或作為我公司履行工程承包合同施工能力的補充，我公司將工程承包合同項目中的部分工序的施工任務發包給本企業以外的分包商完成，但發包方負責監督管理和工序間的銜接。（

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