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建設單位作為工程項目建設的主體單位,在項目的整個建設運營中需要全程控制.如何做好項目的招標控制,則關系到整個項目目標的實現以及后期運營的效果.因此,建設單位需要不斷地加強工程項目招標的過程控制.
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1 ( )工程 工程準備階段及竣工驗收文件(建設單位負責收集、整理、歸檔) 建設工程文件 歸檔內容檢查用表 序 號 歸檔文件 表格 編號 檢查結果 具體情況 說明 符 合 基 本 符 合 不 符 合 一 立項文件(發改委) 1 項目建議書 無表 2 項目建議書審批意見及前期工作通知書 無表 3 可行性研究報告及附件 無表 4 可行性研究報告審批意見 無表 5 關于立項有關的會議紀要、領導講話 無表 6 專家建議文件 無表 7 調查資料及項目評估研究材料 無表 8 立項批復、投資許可證(投資項目備案證) 無表 9 立項報告 無表 10 其他應歸檔的文件 無表 二 建設用地、征地、拆遷文件 1 選址申請及建設項目選址意見書、 無表 規劃局●建設項目規劃設計條件意見書 無表 2 規劃局●建設用地規劃許可證及其附件 無表 3 用地申請報告及縣級以上人民政府城鄉建設用地批準書 無表 4 拆遷安置意
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