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當前,本鋼自營施工企業乃至全國各施工企業資金緊張,制約和困惑著企業施工生產經營的再進行.如何適應機制轉換,適應建筑市場,推進施工企業進入振興和發展的快車道,這是擺在所有建筑施工企業面前的重要課題和熱點話題.一、嚴格成本核算程序,延伸成本核算本鋼第一建筑工程公司在長期的企業財務管理工作中,特別是在經歷著資金困惑的實踐經驗中,深深地體會到,嚴格成本核算程序,化小核算單位,旨在解決施工企業成本的真實性和降低成本增加企業的經濟效益.采取了變財務部門單純會計核算為全企業職工、全員參與成本因素控制,明確了成木核算程序,致力于解決“干”與“算”相互脫節,兩層皮現象.變三算為四算(三算:公司-工區(隊)-工段;四算:公司