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37 ARCHITECTURE AND CONSTRUCTION 建筑2003年第6期 加入 W T O 后,建筑市場競爭更加殘酷,企業 圍著市場轉,眼睛盯著市場干的格局已經基本形 成。施工企業的施工現場是人流、物流、信息流的 匯集地,也是建筑產品最終形成的場所,抓好施工 現場管理顯得越來越重要了。外抓市場,內抓施工 現場,眾多的企業家已對此形成了共識。筆者撰寫 本文,擬對建筑施工企業如何抓好施工現場管理抒 一己之見。 一、施工現場管理是施工企業各項管理的綜合 反映 1、施工現場管理現狀。據筆者所知,盡管建設 部、省、市建委對施工現場要求文明施工多年,也 取得了一定成效。但是,施工現場管理混亂,“臟、 亂、差”現象依然存在,是個普遍的共性問題。 2、強化施工現場管理的重要性。考核建筑施工 企業的質量、安全、工期、成本四大指標,也稱施 工企業的第一系統目標的落腳點都在施工現場。建 筑施工