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節(jié)能考核管理制度

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精品整理 頁腳內容 山煤集團左權鑫順煤業(yè)有限公司 節(jié)能考核管理制度 第一章 總則 為認真貫徹公司節(jié)能減排精神,實現煤礦健康、穩(wěn)定的發(fā)展,加強節(jié)能工作, 推進節(jié)能技術進步,降低單位產值能耗和單位產品能耗,提高我礦的經濟效益,實 現節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負責全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要 從用電、用水、用煤等部分考核。各單位負責人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能 工作管理人員。加強對節(jié)能工作的組織領導,制定管理辦法,明確節(jié)能任務和責任, 把目標分解落實到班組及個人,組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負責全礦 節(jié)能措施的檢查、考核工作。 一、節(jié)能管理領導小組 組 長:于斌全 副組長:馮希宏、孛國珍、王桂生、王毅前、荊銘玉、翟貴元 成 員:韓正龍、魏素青、張士馳、楊丙午、許繼東、蘇瑞紅、鄭本濤、王玉峰、 申鑫、馬明浩及各施工隊組機電經理。 節(jié)能環(huán)保辦公室根據用電、用水、用煤分項進行考

(格龍)2009年節(jié)能考核獎懲

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中國葛洲壩集團股份有限公司 格龍水電站進場公路施工項目部 2009年節(jié)能考核獎懲細則 葛洲壩格龍水電站進場公路項目部 2009年 01月 01日 中國葛洲壩集團股份有限公司 格龍水電站進場公路施工項目部 2009年節(jié)能考核獎懲細則 為保證格龍水電站進場公路施工項目部節(jié)能工作的長期有效進 行,對項目部職工節(jié)能工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。特制定 2009年 節(jié)能考核獎懲細則。 1、 節(jié)能檢查分為例行檢查與專項檢查; 一、例行檢查(每月不少于三次) (1)合理使用照明器具、杜絕長明燈; (2)推行綠色照明; (3)項目部明令禁止使用的電器; (4)私拉、亂接現象; (5)杜絕跑、冒、滴、漏,長流水現象; 二、專項檢查:(至少每半年一次) (1)計量器具配備率與完好率檢查: (2) 對主要用能設備的用能情況進行監(jiān)測;包括監(jiān)測內容、記錄、 時間及設備運行效率; (3)是否存在國家明令淘汰的用能設備及產

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