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更新時間:2025.06.14
工期、質量保證措施

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1.請澄清:提供工期質量保證措施 承諾: 一、工期保證措施 1、將本工程列為我公司的重點工程 該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金給予 優先保證。同時成立一個施工經驗豐富,組織管理能力強,結構形式 合理的項目部領導班子,配備一批優秀的技術骨干,生產骨干,組成 一個高質素,高效率的施工隊伍。 2、切實抓好施工準備期的各項工作,盡早進入實際施工 成立以項目經理為組長,生產副經理、總工程師、工程技術部、 辦公室參加的協調小組作好與業主和地方有關部門的聯系和協調工 作,迅速開展前期施工準備工作。 3、搞好工程的統籌、網絡計劃工作,做到技術超前 制定進度計劃, 突出重點難點,抓好各工序的施工保障工作,縮 短工序轉換和工序銜接時間, 提高施工速度; 對施工計劃實行動態管 理,及時進行信息反饋,不斷把實際進度與計劃相比較,找差距,找 原因,及時調整。同時,進度計劃安排充分考慮現場的各種因

質量保證措施 (2)

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創優規劃和質量保證措施 2. 創優規劃和質量保證措施 2.1 創優規劃及創優保證措施 2.1.1 創優規劃及目標 創優規劃:單位工程評定全部達到優質工程標準,做到開工必優, 一次成優。 創優目標:創省優工程。 2.1.2 創優保證措施 (1) 成立創優質量管理領導小組 質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導小組,由項目經 理、總工程師、工程部長、安質部長、保障部長組成,建立工程質量領 導終身責任制,制定整個標段工程質量創優規劃、方針、措施,做到質 量管理機構完善,質量保證體系順暢,各級職責明確,落實工程質量保 證措施有力。各施工隊設質量管理現場領導小組,由施工隊長、質檢工 程師、專業工程師、試驗工程師組成。質檢工程師和試驗工程師專職抓 現場質量管理。 施工隊一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組 領導下,制訂本隊施工區段的創措施及實施計劃,并重在抓現場落實。 各施工班組根據自己的

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