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53 江門保利中匯花園二期甲供材料管理辦法 一、甲供材料管理制度 為進一步規范公司甲供材料管理工作,提高工作質量和辦事效率,保證采購人員正確、 高效地實施管理與服務,完善監督機制,兼顧質量和成本,在保證工程正常使用的前提下, 提高材料(設備)質量,減少采購成本,結合項目的實際情況,特制定本辦法。 (一)材料計劃報送 1、工程合同中已明確由我方供應的物資 ,凡屬首次供應的品種 ,施工單位至少應提前 1個 星期提出《甲供材料需求計劃》 。 2、施工單位提出的《甲供材料需求計劃》先由編制人及現場負責人簽字確認后,經監理 審核及我方工程部及預算材料部批準后, 交我方預算材料部作為下一月的月度材料供貨計劃。 3、《甲供材料需求計劃》工程量應該按照圖紙合理計算,并結合形成實際情況及損耗情 況上報,不能因為過度節省材料導致材料在使用過程中不夠又要補充且數量不大,如果有些 材料運輸路程較長或加工過程比較