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更新時間:2025.05.17
甲方對監理公司管理細則

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```````````` ````` 監理考核細則 1. 對監理的要求 1.1. 監理單位受甲方委托對工程項目的全過程進行監理工作,必須全面維護委托方的利 益,保證委托方的利益不受損害。 1.2. 監理單位必須配備充足的監理人員, 全面認真履行監理職責, 配合工程進度嚴格按照 監理規劃及監理實施細責的要求及時認真地對工程進行監督管理,事前事中隨時監 控,隱蔽工程隨報隨驗,保證項目質量優良、運行順暢。 1.3. 監理單位必須對施工單位的工程進度、 人員、 機械、 材料、 技術管理等進行全方位的 監控, 做好監控記錄, 并于計劃進行對比, 隨時發現影響進度問題的關鍵因素, 并提 出建設性的措施意見,保證項目進度按計劃進行。 1.4. 保證項目一次性通過政府的各種驗收是監理最重要的責任, 監理要從技術上及組織上 盡一切力量做好驗收準備工作, 確保項目按時通過各種驗收, 在保證實體質量的前提

甲方對監理管理心得

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發揮監理作用 -甲方管理手段 一、合同明確事項: 合同中 對監理的授權 (給予監理簽署工程進度付款的權利,監理無權 確認任何設計變更、 工程變更或索賠事項所涉及的工程價款或單價, 亦無權對上述變更或索 賠事項做責任界定; 對上述變更或索賠事項涉及的工程量的記錄或測量, 須經委托人確認并 蓋章后生效)、監理需要旁站的工序、監理需要提供的報告 (包括何時提供監理規劃、監理 月報、監理專題報告、 監理資料,如監理平行檢驗和抽查抽測資料、 分部工程驗收簽證等等; ) 總監資歷要求要明確 (由于總監對工程項目甚至對于一個監理公司能起到關鍵性的形象作用 和效應,因而要求他具有較高的監理藝術、業務水平、協調能力以及管理經驗等 ) ,即 ; 要有 對監理的明確管理和考核制度,并與監理費用掛鉤 ,在簽訂監理合同時就要體現 (對于積極主動工作,能切實推動項目進展的監理就要獎勵,不必吝惜,對仍抱著免責第一、

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