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更新時間：2025.06.22

頭條 如何合理控制物資采購和使用？

合理控制物資采購和使用需要從以下幾個方面進行：加強物資采購的管理，合理安排物資的使用，加強物資的儲存和保管，及時處理物資的剩余和報廢。

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項目物資采購方案策劃[精品文檔]

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XXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 項目物資采購策劃編制：審核：批準： 1 目的為保證 XXXXX同約定達到工期要求和質量要求以及材料設備等物資的招標工作規范化，特編制本策劃文件。 2 適用范圍本策劃文件只適用于 XXXXXX的材料設備等物資供應商的選擇。 3 基本規定 3.1 材料設備等物采購方案應在 EPC工程總承包合同簽訂之后，在項目初始階段確定完成，報項目管理部審核，公司主管經理批準（如必要時報業主確認）。 3.2 對材料設備等物資供應商的選擇，應符合國家相關法律法規以及中核華緯設計研究有限公司相應的項目管理體系文件的要求，通過規范的招標規定與程序選擇材料設備等物資供應商。 4 分包策劃 XXXXXX施工 /安裝含以下主要單項工程的工作： 1）場館類； 2）民用類； 3）室外部分；涉及的材料設備等相關物資如下：由設計技術

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