集成吊頂小品牌如何進軍市場
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隨著集成吊頂行業(yè)的發(fā)展,越來越多的集成吊頂小品牌如雨后春筍般涌現(xiàn),相比于大品牌,當(dāng)下的市場大環(huán)境的低迷外加互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊,這些小品牌之間,面臨著更激烈的市場競爭,小品牌的吊頂企業(yè)究竟如何進軍集成吊頂這個大市場,如何在激烈、品牌眾多的集成吊頂市場中發(fā)出自己的聲音,品牌定位、渠道建立、
志高擠進空調(diào)四強中小品牌前景堪憂
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志高空調(diào)進入一線品牌激烈的2005年國內(nèi)空調(diào)市場進入了盤點階段.在各種內(nèi)外環(huán)境的催壓下,空調(diào)行業(yè)格局發(fā)生了急劇的變化,2005年度國家信息中心和中華商務(wù)網(wǎng)公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,大批的中小品牌出現(xiàn)萎縮或者退出現(xiàn)象,國內(nèi)空調(diào)市場四強為美的、格力、海爾、志高.
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