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成本費用控制管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了規范成本費用的管理，嚴格控制費用支出， 促進成本、費用降低，提高經濟效益，本著合理、節約的原 則，根據《企業會計制度》有關規定，結合具體情況，制定 本辦法。 第二條 本辦法中所稱成本費用是辦公費用、交通費用、 差旅費用、車輛費用、業務費用及其他費用等。 第二章 成本費用控制原則 第三條 節約原則：以任務目標達成為前提和原則，本 著必要和節約的原則使用交通工具和開展各項工作。 第四條 申請原則：通過對費用使用用途和金額的申請 及有效信息的記錄，為合理的費用開支提供依據，并在出現 問題時可以找出原因，分清責任。 第五條 合理性原則：應以最大限度地完成任務目標為 原則，合理使用相關費用。 第六條 負責性原則：各級人員在各項費用的使用過程 中，應嚴格按照本辦法的要求執行，并對具體的執行過程及 結果負責。 第七條 各項費用均要以真實的經濟業務所取得的
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住宅成本費用估算 住宅商品房開發項目成本費用估算及清單 估算 一。土地費用 1.土地使用權 |建設工程教育網 |出讓金土地評估拍賣價格的 30%或以上 2.土地出讓契稅出讓金 ×3% 二。建安費用 810元/㎡—1260元 /㎡含建設及基本安裝 三。前期費用 中高檔樓盤約 80元/㎡—100元/㎡別墅約 180元/㎡ 1.規劃設計費建安費 ×3% 2.設計招投標管理費總投資 ×0.02% 3.勘查費設計概算 ×0.5% 4.設計監理規劃設計費 ×2% 5.施工監理建安費 ×1.4% 6.施工證費 7.規劃證費建安費 ×0.6% 四。配套費用 190元/㎡—230元/㎡ 1.住宅配套費用用地紅線外 2.大市政配套費含紅線外道路、上水、燃氣、電話等 五。其它費用 1.管理費用 (建安+前期+配套×3% 2.銷售推廣費用按銷售收入約 1.5~3%計 3.不可預見費用 (建安+前期
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