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中鋁國(guó)際海外工程業(yè)務(wù)進(jìn)展及風(fēng)險(xiǎn)管理

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隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的迅速發(fā)展以及國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)工程總承包企業(yè)參與到國(guó)際工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之中。中鋁國(guó)際工程股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中鋁國(guó)際）正致力于開(kāi)拓海外工程總承包和技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，自2005年以來(lái)，中鋁國(guó)際以EPC工程總承包模式承建了多個(gè)國(guó)外電解鋁、氧化鋁項(xiàng)目。這些項(xiàng)目在總體上獲得了成功，但在風(fēng)險(xiǎn)管理方面也出現(xiàn)了很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。本文對(duì)中鋁國(guó)際海外工程業(yè)務(wù)進(jìn)展進(jìn)行了描述，對(duì)鋁行業(yè)國(guó)際工程市場(chǎng)和中鋁國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了中鋁國(guó)際在國(guó)際工程市場(chǎng)經(jīng)歷的主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策，本文以實(shí)際案例的方式對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了闡述和說(shuō)明。

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海外工程施工項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)管理

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從宏觀環(huán)境來(lái)看,國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈。在這種背景下,很多企業(yè)將目光投向了海外市場(chǎng),通過(guò)開(kāi)拓海外市場(chǎng)來(lái)打開(kāi)新的經(jīng)濟(jì)效益通道。在海外工程施工項(xiàng)目管理過(guò)程中,資金風(fēng)險(xiǎn)管理是十分重要的環(huán)節(jié)之一。基于此,本文對(duì)海外工程施工項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了綜合性分析,并提出了一定策略,以供參考。

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精華知識(shí)

海外風(fēng)險(xiǎn)管理

什么是風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理的意義是什么？ (5) 143

風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低的管理過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。風(fēng)險(xiǎn)管理的意義：1.有利于企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做出正確的...查看詳情

話題：考試教育
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)量化 (1) 71

風(fēng)險(xiǎn)量化涉及到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)之間相互作用的評(píng)估，用這個(gè)評(píng)估分析項(xiàng)目可能的輸出。這首先需要決定哪些風(fēng)險(xiǎn)值得反應(yīng)。1、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)量化的輸入投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度。不同的組織和個(gè)人往往對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有...查看詳情

話題：考試教育
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如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理框架控制造價(jià)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？ (1) 13

通過(guò)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理框架，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟，可以有效控制造價(jià)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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招標(biāo)文件中的風(fēng)險(xiǎn)管理部分通常涉及哪些風(fēng)險(xiǎn)？ (1) 20

風(fēng)險(xiǎn)管理部分可能涵蓋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)（如天氣、材料供應(yīng)）、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（法規(guī)變更）和人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)管理旨在幫助投標(biāo)人識(shí)別并應(yīng)對(duì)可能導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)因素。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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工程造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)管理？ (1) 9

通過(guò)建立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，可以集中各方的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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海外風(fēng)險(xiǎn)管理

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