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某公司貨物采購招標(biāo)文件(范本)——第1條 工程概述 1. 工程概述 1.1. 工程名稱: 1.2. 建設(shè)地點(diǎn): 1.3. 建設(shè)規(guī)模: 1.4. 供貨周期: 1.5. 投資來源: 1.6. 已到位資金: 1.7. 招標(biāo)貨物及服務(wù): 1.8. 質(zhì)量要求:合格; ...
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集中采購主要指的是用于現(xiàn)代企業(yè)物資的采購的一種模式,和項(xiàng)目招標(biāo)有著顯著的差異,其具備時(shí)間跨度大、涉及面比較廣等特點(diǎn)。采用集中采購模式有一個(gè)難點(diǎn),那就是確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)還有關(guān)于執(zhí)行方面的管理等方面,其優(yōu)勢則在于采購物資具有較高的性價(jià)比同時(shí)擁有顯著的規(guī)模效應(yīng)。因此,現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行物資采購的時(shí)候都運(yùn)用這樣的模式。本文就主要來怎樣制定招標(biāo)方案以及怎樣實(shí)施采購。
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