格式:pdf
大小:14KB
頁數: 2頁
中央空調市場 2006 第 2 輯 經驗曲線是 20 世紀 30 年代由美國航空工業提出 的,最初主要用于工時定額的制定和成本的估算,在生 產和財務管理上起到了較好的作用。60 年代后,隨著 經營戰略理論的發展,經驗曲線開始成為評價企業戰 略的一項工具,在企業的經營管理工作中逐漸發揮出 更大的作用。 1 經驗曲線應用于行業成本分析 在某個行業內,當所有的企業都適用于一條同樣 的經驗曲線時,它們相互之間在成本上的實力地位取 決于其市場占有率的大小。但是,在實際競爭中,由于 各企業之間采取的是不同的基本經營戰略,因此各自 的經驗曲線肯定是不同的,然而采取相同經營戰略例 如總成本領先戰略的企業之間仍然可以進行比較,在 溴化鋰中央空調行業里,通常情況下,成本低的企業其 市場占有率較高,例如江陰雙良;或者采用低成本低價 格的企業其市場占有率的增長速度較快,例如煙臺荏 原,作為一家中日合資的企業,具有