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紅獅集團薪酬與考核評價體系 附件 1:紅獅集團崗位評價辦法 附件 2:精細考核方法之各類人員考核模型(表 1-表 6) 附件 3:【考核方案二】簡便方案:目標計劃分解考核法 附件 4:紅獅集團總經理和集團高層分配和考核辦法 附件 1:紅獅集團崗位評價辦法 1 總則 集團的崗位評價分經營管理、生產技術二大類進行,每一類均按工作職責、知識 技能、工作能力、工作強度四大類指標進行評價。基于崗位的實際,評價指標的權重 有所不同: 經營管理 生產技術 工作職責 40% 30% 知識技能 20% 20% 工作能力 28% 25% 工作強度 12% 25% 2 經營管理類崗位評價辦法 2.1 評價因素及權重 因素 子因素 等級劃分 占分 1級 2級 3級 4級 5級 6級 7級 得分 工作 職責 企業(yè)文化塑造責任 6 50 0 10 20 30 40 50 員工素質提高責任 6 50 0 10