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西方發達國家高校后勤管理有法德模式、英美模式、日本模式等三種。法德模式以政府經營管理為主,英美模式以高校經營管理為主,日本模式以高校和企業合作經營管理為主。一方面,西方發達國家政府為高校后勤服務企業提供財政支持和稅收優惠,以保證高校后勤服務的公益性特點;另一方面,西方發達國家高校又充分利用市場配置資源的作用,按照市場規則經營或管理高校后勤服務業務,高校后勤服務具有商品屬性。
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項目后勤服務工作是一項普通而繁瑣的工作,也是施工企業發展必不可少的一項工作。伴隨著社會經濟快速發展,施工企業對后勤服務的要求越來越高。必須符合當前形勢,沒有合理有效的后勤服務做保障,其他工作就不可能順利開展。甚至造成企業效益嚴重虧損。高效快速的后勤服務涉及到各部室之間的工作的協調和全體工作人員工作的方方面面。后勤服務的好與壞將直接影響到全體工作人員的工作積極性,企業的形象,進而影響工作效率。最后造成企業項目嚴重虧損,從而給企業帶來虧損。但是,后勤服務又不像其他業務工作那樣有規有矩,易于有章可循,它是一項伸縮性、隨機性較大,沒有固定模式的工作。本文就如何做好后勤服務工作作了六方面的分析。
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