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一、我國(guó)現(xiàn)行的房地產(chǎn)稅收體系\r\n我國(guó)1994年稅制改革后,逐漸形成了現(xiàn)有房地產(chǎn)稅收體系。目前,在房地產(chǎn)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、出租、保有過程中涉及稅種主要有11個(gè)。其中。5個(gè)直接以房地產(chǎn)為課稅對(duì)象的稅種——土地增值稅、土地使用稅、耕地占用稅、房產(chǎn)稅、契稅;6個(gè)與房地產(chǎn)密切相關(guān)的稅種——營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、印花稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加。
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樂華退出 華凌、奧克斯擠進(jìn) 2003國(guó)美金牌窒調(diào)呂牌小●調(diào)疊 ^ 003年4月2日,國(guó)美2003空調(diào)流行趨 一 勢(shì)發(fā)布會(huì)在北京召開。海爾、美的、長(zhǎng) 虹、科龍、海信、LG、松下、夏普、日立、 三星、伊萊克斯、小天鵝、華凌、格蘭仕等 廠家老總均來捧場(chǎng),不論在市場(chǎng)策略還是在 技術(shù)上,各家雖非明槍相見于眉宇,卻也暗 藏絕招在胸懷。 但記者在細(xì)數(shù)今年的金牌空調(diào)時(shí)發(fā)現(xiàn), 數(shù)量比去年的1O個(gè)金牌空調(diào)多了一個(gè)。進(jìn)一 步調(diào)查后感到,這不是簡(jiǎn)單的增加,而是“減 一 加二 的調(diào)整一 增加了華凌和奧克斯, 卻不見了昔日的樂華。 “品牌的調(diào)整是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行 的,我們就是要為消費(fèi)者把好第一道關(guān)。 國(guó) 美電器采購中心副總經(jīng)理孫一丁告訴記者, “我們不僅要看品牌、銷售量,還要看售后服 務(wù)等綜合能力。 事實(shí)上,要進(jìn)國(guó)美過的 “關(guān) 可不止是 孫一丁口中的這道“綜合能力關(guān) ,體現(xiàn)
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