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環(huán)境應(yīng)急管理工作總結(jié) 2013年,我區(qū)在市環(huán)保局的指導(dǎo)下,將環(huán)境管理工作納入環(huán)保目標(biāo)管 理的重要內(nèi)容,在長(zhǎng)效管理上狠抓落實(shí),使年度環(huán)境應(yīng)急管理工作取 得了較好的成績(jī),現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下: 一、工作基本情況 為預(yù)防環(huán)境突發(fā)事件的發(fā)生,我區(qū)在 2004年就制定了《西安市灞橋區(qū) 環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,2005年又再次進(jìn)行了充實(shí)完善, 同時(shí)又制定 下發(fā)了《浐河水源地環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》 ,2006年又先后制定并下 發(fā)了《西安市灞橋區(qū)環(huán)境污染事故現(xiàn)場(chǎng)處置辦法》 、《西安市灞橋區(qū)環(huán) 境污染應(yīng)急處理工作制度》并成立了《灞橋區(qū)環(huán)境應(yīng)急處理指揮部》 。 2013年我區(qū)又從長(zhǎng)效管理上狠抓落實(shí),結(jié)合污染隱患排查工作制定了 《西安市環(huán)保局灞橋分局關(guān)于開展污染隱患排查工作的實(shí)施方案》 ,對(duì) 轄區(qū)內(nèi)的化工、電鍍、冶煉、印染水源地及農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的污染源地 組織力量進(jìn)行了排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了查處,并向市環(huán)保局 進(jìn)
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大港石化—濟(jì)南—棗莊成品油管道工程 項(xiàng)目信息管理平臺(tái)建設(shè)工作總結(jié) 回顧 2006年,工程技術(shù)部按照管道公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)組織的部署,在項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各職能部室的密切配合下, 在所有參建單位的共同努力 下,以同舉一桿大旗、創(chuàng)建和諧雙贏為服務(wù)理念,細(xì)化日常管理,使信息平臺(tái)建 設(shè)順利通過了管道公司組織的中間驗(yàn)收。現(xiàn)將 2006年度工作總結(jié)如下: 2006年,項(xiàng)目部與所有參建單位簽訂了共計(jì) 35份保密協(xié)議,制定下發(fā)了《大 港石化—濟(jì)南—棗莊成品油管道工程項(xiàng)目信息管理平臺(tái)管理辦法》共計(jì) 3版次、 各類要求和通知 13個(gè),舉辦了三期培訓(xùn)班共計(jì) 150人次,組織了 4次專項(xiàng)檢查 利用投資僅 200元的視頻會(huì)議系統(tǒng)召開了 14期調(diào)度例會(huì),為各參建單位節(jié)約過 路過橋費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)總計(jì) 50萬元人民幣,為日后運(yùn)營(yíng)完整性管理采集數(shù)據(jù) 達(dá) 3大類 20小類總計(jì) 20多個(gè) G,實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度實(shí)時(shí)更新
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