格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">64KB
頁數(shù): 6頁
********** 股份有限公司 職能部門考核管理規(guī)定 1 范圍 1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各職能部門的考核指標(biāo)。 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各職能部門的考核方案。 2 目的與意義 績效考核是企業(yè)管理的重要組成部分, 是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少 的內(nèi)容。為了加強(qiáng)各部門內(nèi)部管理, 提高各部門工作效率和部門績效, 制定本考核細(xì)則。 3 管理職責(zé) 3.1 各職能部門的考核管理指標(biāo)制定及管理考核由企管部負(fù)責(zé)。 3.2 各職能部門的考核結(jié)果由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。 4 管理內(nèi)容與要求 4.1 各部門執(zhí)行、落實情況的考核指標(biāo): 各部門接到上級指令時要根據(jù)實際情況研究完成期限, 在保證優(yōu) 質(zhì)完成的情況下最終確定該期限, 根據(jù)該期限去完成上級的指令, 企 管部對完成情況進(jìn)行跟蹤、考核,具體考核內(nèi)容如下: 表 1 指令完成情況考核表 序號 考核內(nèi)容 考核指標(biāo) 考核依據(jù) 1 完成期限 超出完成期限≤ 5
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">15KB
頁數(shù): 2頁
化工企業(yè)環(huán)境保護(hù) 管理規(guī)范 一、加大企業(yè) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,依據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策 要求按期淘汰落后的生 產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品。 積極實施清潔生產(chǎn) 審計并自覺實施清潔生產(chǎn), 創(chuàng)建“環(huán)境 友好型企業(yè)”。 二、化工企業(yè)要建立專門的 環(huán)境管理 機(jī)構(gòu),健全完善環(huán)境管理制度并納入正 常管理,記錄 環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)并建立 環(huán)保檔案,環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到 95%以上。建立和完善 環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案 ,并定期組織演練。 三、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和 設(shè)備管理,杜絕跑、冒、滴、漏,充分利用好各種資源、 能源,提高原料、能源 利用率,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。凡是通過檢修、更換設(shè) 備能夠解決污染問題的,要及時停產(chǎn)檢修、更換設(shè)備。 四、化工企業(yè)必須在查清污染現(xiàn)狀和排污底數(shù)的基礎(chǔ)上, 制訂切實可行的治 理規(guī)劃,有計劃、有步驟地付諸實施。 企業(yè)周圍居民和企業(yè)員工對企業(yè)環(huán)保工作 滿意率達(dá)到 90%以上。 五、現(xiàn)有化工企業(yè)的改擴(kuò)建項目
化工企業(yè)的管理知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)化工企業(yè)的管理最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:化工企業(yè)的管理