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. . . z 工程管理部 2018 年上半年工程總結 濮潤熱電工程是工程公司第一次實行 EPC管理理念工程的項目, 在新的管理模式下,工程管理部所有管理人員在開展本職工作的同 時,緊緊圍繞工程公司發展理念,積極組織學習 EPC 總承包管理經 驗,確保工程施工質量安全,施工進度控制、施工技術管理等各項工 作得到健康發展。為濮潤熱電工程工程建設順利投產貢獻一份力量。 自開工以來按照公司部署和工程建設的要求,堅持科學發展觀的 理念,精心組織,科學管理,規運作,確保了項目保質保量、安全環 保的建設實施。 回首上半年,我工程管理部先后參與設計策劃及管理 實施生活臨建、 生產臨建等項目, 協調現場施工過程中出現的安裝與 建筑專業之間出現的各種疑難問題, 學習并組織本科室人員深入學習 公司程序、體系文件,組織探討有關 EPC總承包管理過程中出現的 各項問題,總結經驗,不斷學習專研,努力提高自身的業
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