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高效能項目團隊的五大特點——在管理類的書籍中,不管花多大的篇幅討論團隊建設都不為過。項目團隊管理是要把來自不同單位和從事不同工作的人員組織起來,為實現項目目標而共同奮斗。營造高效能的項目團隊是項目經理和項目團隊成員共同的職責。 全文共...
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高效銷售團隊建設和管理 【課程背景】 目前 90%企業的銷售團隊都存在下列問題, 很多銷售經理在管理崗位時間短, 他們多數都是從業務骨干直接提拔到現任崗位的, 職業化的素養與技能嚴重不足, 缺乏團隊發展階段診斷能力, 甚至不知道如何匹配團隊成員、 組建一個合適的銷 售團隊,對部屬的培養培訓意識淡薄, 對團隊計劃與管理失控、 團隊成員不穩定, 團隊意識不強、缺乏戰斗力,導致團隊建設付出高昂成本、業績動蕩不定,潛伏 巨大經營風險。 通過本次課堂,讓您懂得如何提高銷售團隊意識、 學到最適用的銷售團隊建 設知識、提高銷售計劃制定與控制能力、 訓練您的團隊溝通和激勵技巧、 為自己 的企業創造一個良好的團隊氛圍。 【培訓對象】 銷售經理、銷售主管、核心銷售人員及追求卓越的銷售精英 【課程大綱】 一、直面挑戰、進入角色 ●從業務員到管理者 ※案例研究:新提升的銷售經理面臨的挑戰 ※初任經理如何快速打開工