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將工程招標采購中的投訴事項根據當事主體的資格或行為進行了歸納。將投訴的原因提煉為申辯自己、揭發對方、質疑監管、維護正義。對預防投訴提出了基本思路:充分準備,規范程序,加強溝通,掌握政策。在投訴的處理上主張正確區分有效投訴和無效投訴,劃分階段開展工作,依法辦事,處理方式人性化。
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廣西工程預算或結算的經驗 目前,施工方大部分都是在最低讓利后中標的, 這就造成了施工方會在結算 時想盡一切辦法多要一點,幾條施工方常用的結算技巧,供大家參考。 1、虛報工作量。認真核對工作量可以避免; 2、重復報量,重復報洽商。同 一變更內容往往會有兩份以上的洽商變更; 3、曲解合同條款; 4、含糊洽商部位。有一個施工單位上報預算,曾利用洽 商含糊不清的部位及建設單位結算人員不熟悉工地及工作態度的不認真, 通過一 份洽商偶多要了 600多萬元; 5、涂改洽商內容; 6、變換定額編號; 7、對于人 工費取費的工程,更改定額人工費含量達到工程造價的加大; 8、更改預算軟件 自動計算的工作量,如高層建筑超高費等; 9、虛增工作項目; 10、不光明的手 段。 意見及觀點: 1、做為施工方結算時多報的情況是環境造成的,因為總要給 審核方留有一定的審核余地。 實事求是的報也會被審掉一部分的。 2、說的