如何用關鍵路徑法進行項目管理
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如何用關鍵路徑法進行項目管理——關鍵路線法是一種網絡圖方法,由雷明頓-蘭德公司(Remington- Rand)的JE克里(JE Kelly)和杜邦公司的MR沃爾克(MR Walker)在1957年提出的,用于對化工工廠的維護項目進行日程安排。它適用于有很多作業而且必須按時完成的項目。關...
IT項目管理中關鍵路徑法的應用
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關鍵路徑法(CPM)是一種用來預測總體項目歷時的項目網絡分析工具,它的主要目的就是確定項目中的關鍵工作,以保證實施過程中能重點關照,保證項目按期完成。
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