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項目概算工作流程 為理順工作程序，明確各部門職責，又好又快地做好項目的概算工作，制 定本工作流程。 1、項目概算工作由項目經理牽頭負責，各相關處室密切配合。 2、按規定，項目預算金額超出或低于概算的 5％，需調整概算的，原則上 一個項目整體調概一次（重大的方案變更引起的子項概算超概除外），負責編 制概算調整（工程部分）明細表。具體的變更、簽證資料及各類審查意見等相 關資料準備齊全備查。 一、做好設計概算工作的重要性 工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程。設計概算工作是項目經過決策， 進入初步設計階段工程造價的確定與控制。 設計概算工作應包括設計概算的編制和概 算審核兩部分。 一般工業和民用建設項目的設計，可采用初步設計和施工圖設計， 稱 為“兩階段設計 ”。對于技術上復雜而又缺乏設計經驗的項目也可采用初步設計、擴大 初步設計 (技術設計 )和施工圖設計，稱為 “三階段設計 ”。設計概算
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義烏市人民政府關于印發《義烏市政府投資建設項目概算調整和工程變更管理 辦法》的通知 點擊關閉詳細目錄信息 - 信息 索引 號 330782-001-020200-201209-007 責任部 門 (科 室 ) 建設科 信息 名稱 義烏市人民政府關于印發《義烏市政府投資建設項目概算調整和工程變更 管理辦法》的通知 關鍵 詞 財政 工程 辦法 通知 文件 編號 義政發〔 2012〕53號 公開日 期 2012-08-03 公開 形式 主動公開 公開時 限 長期公開 審核 程序 信息有 效性 有效 內容 描述 關于印發《義烏市政府投資建設項目概算調整和工程變更管理辦法》的通 知 各鎮人民政府，各街道辦事處，市政府各部門： 現將修訂后的《義烏市政府投資建設項目概算調整和工程變更管理辦法》印發 給你們，請認真貫徹執行。 二○一二年八月三日 義烏市政府投資建設項目概算調整 和工程變更管理辦法
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