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保證工期的措施: 一、進度控制的方法 1、按施工階段分解,突出控制節點。 以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以計劃中起止里程碑為控制點,在不同施工階段確 定重點控制對象,制定施工細則,達到保證控制節點的實現。 2、按專業工種分解,確定交接時間。 在不同專業和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確 定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不再本工序造成延誤。通過對各道工序 完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。 3、按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為天進行施工進度計劃。 二、實行施工進度計劃的動態控制 施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態控制過程,施工現場的情況千變萬化,項目經 理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一 旦發現進度拖后,要分析原因,并系統分析對后續工作將產生的影響,在此基礎上制定