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設備四大標準 設備點檢管理四大標準由維修技術標準、 點檢標準、 給油脂標準和維 修作業標準等四項標準組成。簡稱“四大標準” 四大標準的建立和完善， 是點檢定修的制度保證體系， 是點檢定修活 動的科學依據，它將點檢工作沿著科學的軌道向前推進。 一．維修技術標準 維修技術標準是根據設備設計制造的原始數據制訂的維修基準， 它是 四大標準的基礎， 也是編制另外三個標準的技術依據。 維修技術標準包括 通用標準和專用標準兩類。 1. 維修技術標準的編制依據： ⑴設備使用說明書及有關技術資料、圖紙； ⑵同類設備或使用性質類似設備的維修技術管理值； ⑶實際經驗 2. 維修技術標準的內容： ⑴對象設備或裝置的簡明示意圖； ⑵作為管理對象的零部件的技術性能、構造、材質等； ⑶作為管理對象的零部件的維修特性； ⑷設定主要更換件的維修技術管理值，包括零部件的圖面尺寸、裝配 間隙、 允許減損量的范圍或劣化極限容許值
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項目管理內容 控制措施 組織措施 (人、部門、分工、 流程 ) 管理措施 (合同措施 ) 經濟措施 （資金、資源、激 勵） 技術措施 （設計技術、 施工技術） P17 控制 項目目標的主 要措施 最重要措施。 首先分析組織方面存 在的問題。 決定因素。 管理措施 經濟措施 技術措施 p56 項目目標 動態控制的糾 偏措施 調整項目組織結構， 任務分工， 管理職能分工， 工作流程組織和 項目管理班子人員 （包括合同措施） 調整管理方法、手 段 施工管理 強化合同管理 資金， 資源， 激勵， 落實所需資金 （包括設計和施工 技術） 調整設計， 改進施工方法， 改變施工機具， p81 施工成本管理 的措施 經理責任制、職能分 工， 編制成本控制工作計 劃，優化配置， 加強定額和施工任務 單管理， 是其他各項措施的前 提和保障， 合同措施 ： 合適的合同結構 考慮潛在的風險因 素 尋求合同索賠機會
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