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更新時間:2025.06.07
項目部各管理人員職責分工

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項目部各管理人員職責分工 一個完整的項目部應該由項目經理、 項目書記、項目總工等領導班子, 和工程技 術部、工地試驗室、綜合辦公室等項目部職能部門共同組成。 既然不同部門之間的分工不一樣,那么各個管理人員的主要職責分工是怎樣的, 領導班子及各部門崗位主要職責又有哪些呢? 領導班子及各部門崗位職責具體如下: 一、項目經理崗位職責 1、項目經理是施工企業法人代表的授權代理人, 代表企業對工程項目全面負責。 2、遵守國家和地方政府的政策、法規,執行有關規章制度和上級指令,代表企 業履行與業主簽訂的工程承包合同。 3、組織和調配精干高效的項目管理班子,確定項目經理部各部門和機構的職責 權限。 4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系,主持制定項目總體進度計劃 和季、月度施工進度計劃,及時組織處理施工中出現的重大技術問題。 5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設備按時進場,做好材料

安全管理人員職責

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公司經理職責 1 各公司經理是本單位安全生產的第一責任人,對本企業安全 生產負全面領導責任。 2 貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針政策、法規制度, 制定并完善各級安全生產責任制,建立健全各項安全管理規章制度, 按規定批準籌集和使用安全技術

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