淺談公路機械設備的成本核算
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在公路工程建設方面,施工企業實行了項目經理負責制和項目成本負責制。以降低成本,爭取最大利潤為企業的發展目標。而如何降低成本就要有一套切實可行的項目成本管理方法。項目成本管理包含項目成本的預測,項目成本的計劃,項目成本的控制,項目成本的核算,項目成本的分析。如何實施項目成本管理就要深入研究施工項目的成本要素,即投入施工項目中的人力、物力、資金、技術和機械設備。文章就公路施工中的機械設備成本的核算管理問題進行闡述。
淺談公路機械設備的管理
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本文結合多年工作經驗,對公路機械設備的管理談一些看法。
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