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更新時間:2025.06.22
大型水電建設項目趕工費補償問題分析

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大型水電建設項目規模龐大、結構復雜、建設周期長、投資額大、涉及因素眾多、對社會和生態系統影響重大而深遠。文章結合經濟問題處理工作中的實際探討大型水電建設項目趕工費處理的有關問題,趕工費處理的資源配置對比分析計算的趕工費用能較為真實的反應出各個標段趕工給承包商造成的損失,可具體對應到趕工工序的資源變化情況,針對性強。趕工費處理的工期分析利用網絡分析技術,主要采用關鍵路徑法(CPM)對干擾事件影響下的理論工期進行分析,根據各工序的節點目標及節點實際完成時間將主關鍵路徑的可補償工期及非關鍵路徑的可補償工期分配到各個工序。分析確定前一階段工期分析成果中承包商壓縮工期需額外增加的趕工資源投入情況,作為測算趕工費用的基本依據。在實際工作中發現,記錄實際資源的資料往往不夠全面,需在過程資料中逐步尋找并分析計算資源配置量,還需根據相關資料進行修正。趕工費確定方案稱為工序對比補償方案,是通過綜合對比各個趕工工序的合同理論資源和實際資源用量,采取差額補償的方式確定趕工費用的方法。

如何申請趕工措施費

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如何申請趕工措施費 引 言 當前,我國趕工措施補償費用在施工合同中通常都有明確的規定, 即當由于非承包方原因 造成的趕工,其趕工措施費用均要求發包方支付。 一、依據的法規文件 1、標準施工招標文件 11.6 工期提前 發包人要求承包人提前竣工, 或承包人提出提前竣工的建議能夠給發包人帶來效益的, 應由監 理人與承包人共同協商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃。 發包人應承擔承包人由 此增加的費用,并向承包人支付專用合同條款約定的相應獎金。 2、《建設工程施工合同(示范文本) 》(GF-2013-0201) 7.9 提前竣工 7.9.1 發包人要求承包人提前竣工的,發包人應通過監理人向承包人下達提前竣工指示, 承包人應向發包人和監理人提交提前竣工建議書, 提前竣工建議書應包括實施的方案、 縮短的 時間、增加的合同價格等內容。 發包人接受該提前竣工建議書的,監理人應與發包人和承包人 協商

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