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各分部分項工程的質量保證措施 一、質量保證體系 1、工程開工前,根據本工程的規模、 技術含量等因素, 我司將選擇業務精、 工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全 員、材料員、造價員等工作崗位, 組成強有力的項目領導班子。 賦予質檢員核實、 獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個工序的工程質量。 2、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃,結合本工程的實際 情況,建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構,使 整個質量保證體系協調運作,工程的質量始終處于受控狀態。 3、項目嚴格執行“四交底”制度:交質量標準、交操作要求、交技術措施、 交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標準明確,各就其位,交底各方要在交底 書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會,及時通報。 4、實行目標管理,進行目標分解,把責任落實到相應的部門和人員
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