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#+ 工程項目管理 方案及措施 #+ 一.項目管理的組織機構 (一)工程項目管理的組織 監 監督 管理 監 督 合同 合同 督 管 管 理 理 監理 (二)項目的管理機構,在今后實施過程中,視項目工程情況,可進 行適當的補充和調整。 1.管理組織的機構框圖 二.職責范圍 政府有關部門 項目業主 工程 項目 承 建 單 位 監 理 單 位 工程部經理 工程部副經理 合同預算部 總工 土 建 結 構 組 園林 水電 組 材 料 供 應 組 信 息 報 表 組 #+ (一)施工階段的質量控制 1.質量的事前控制 1)掌握和熟悉質量控制的依據。 2)施工場地的質量檢查驗收。 3)施工隊伍的資質審查。 4)工程所需原材料、半成品的質量控制。 5)施工機械的質量控制。 6)審查施工單位提交的施工組織設計。 7)施工環境、管理環境改善的措施。 A.協助監理單位完善項目監理規劃和實施細則。 B.協助
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