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介紹了學習英國工程項目管理的意義和工料測量師的概念,從受雇于業主的工料測量師和受聘于承包商的估價師兩方面,分析了他們參與的工程造價管理程序,有利于借鑒和吸收國外工程造價業管理的經驗和做法。
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安徽建筑 2007年第 6期 0 前 言 英國的工程造價 ,是通過立項 (估算 )、設計(概算 )、招標 簽約(預算 )、施工過程結算等階段性工作來實施管理的 ,并貫 穿于工程建設的全過程 。工程造價管理在既定的投資范圍內 , 隨階段性工作的開展不斷深化 ,從而使工期 、質量 、造價等預期 目標得以實現 。這些都是與測量師在工程建設全過程中的有效 工作分不開的 。 1 立項階段 擬建項目是否確實必要 、能否立項 ,必須從技術和經濟角 度進行調查分析 。只有作出確有必要和予以立項的論證后才能 進行總體規劃 ,編制可行性研究報告 。測量師要參與調查 、分析 和論證 ,同時要收集信息資料 ,編制投資估算 ,供政府或雇主決 策。投資額一經批準或確認 ,即為項目投資最高限額 ,測量師也 將以此作為造價的控制目標 。 測量師在編制估算書時 ,可對照類似工程的平方米造價 , 并結合本工程的結構特征和現場
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