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1 北京市工程造價咨詢企業調研報告 ——隨江蘇省工程造價管理協會赴京考察記 南京市造價管理處 顧天寧 為貫徹落實江蘇省 2014 年工程造價管理工作目標,提升咨詢企業市 場競爭能力,提升咨詢企業內部管理水平,提升咨詢企業咨詢成果質量, 繼而全面提升工程造價行業的管理水平, 2014年 6月 10日至 13日,由江 蘇省工程造價管理協會常務理事、江蘇捷宏工程咨詢有限責任公司吳紅鷗 總經理帶隊,專程赴北京市,實地調研學習當今中國工程造價屆領軍企業 ——天職(北京)國際工程項目管理有限公司(以下簡稱天職公司)和北 京中昌工程咨詢有限公司(以下簡稱中昌公司) ,在工程造價領域的現代 企業管理理念和企業發展戰略,收獲頗豐。 在京期間,中國建設工程造價管理協會吳佐民秘書長、施笠副秘書長 在百忙中親切接見了江蘇省赴京調研學習組,并就中國工程造價行業的國 際化合作和可持續發展做了扼要論述。下面就本次調研
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第 1 頁 共 4 頁 工程造價行業調研報告范文 導語:工程造價的直意就是工程的建造價格,那么工程 造價行業調研報告怎么寫呢下面小編為大家推薦一篇范文 給大家參考一下。 工程造價行業調研報告范文 一般來說,建設工程都具有周期長、生產要素價格變化 頻繁、產品單件性、固定性等特征,使得建設工程的造價復 雜多變,因此,業主方對其管理應貫穿于工程建設的全過程。 包括建設工程的立項決策階段、設計階段、招階段和施工階 段。下面我僅根據我的工作經驗及一些設想,針對以上四個 方面分別談談業主方在工程造價管理過程中的作用和應注 意的問題。 第 2 頁 共 4 頁 一、立項決策階段 在這一階段,業主對工程造價的管理重點是積極參與項 目決策前的準備工作,切實做好可行性研究,根據市場需要 及發展前景,合理確定建設規模。要做好這方面的工作,必 須投入大量的人力、財力、物力和時間,在對建設產品的技 術來源、市場容量、
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