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更新時間：2025.06.15

頭條 什么是工程造價內部人員考核相關制度？

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監理部人員考核制度

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人員考核制度 1、為提高現場監理人員的工作積極性和責任感，更好的的為本建設項目提供監理服務，依據建設單位和監理公司對監理考核的內容，制定監理部人員考核制度。 2、總監理工程師、副總監的考核按照本監理公司的考核辦法執行，并接受建設單位的考核。 3、項目監理部人員考核由總監理工程師任考核組組長，副總監任副組長，編制考評標準，定期對監理人員進行考核。考核按月、季度、年度執行。 4、總監理工程師、副總監通過日常巡視、現場檢查、現場提問、資料查閱、報表審查情況，結合施工現場管理情況以及存在的問題對監理人員進行考核。將監理部及上級部門檢查中發現的存在問題督促整改情況作為考核重點內容，對同類型問題督促整改不力的要從嚴考核。 5、監理部考核是依據工程項目的狀態（質量、安全、進度、投資、文明施工、環保等）、監理人員提交的工作成果、工作效率和效果做出的綜合評價。考核組根據施工現場及

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工程造價內部質量控制制度

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工程造價咨詢結算實施方案一、為了有效實施全面質量管理，落實質量控制責任制，保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學性，特制定本規程。二、本質量控制規程是指：對工程造價咨詢過程和成果的質量實施專業咨詢員自校、項目負責人復核、技術負責人審核的三級質量控制程序。三、專業咨詢員自校、項目負責人復核、技術負責人審核，在《工程造價咨詢質量控制流程單》審核意見欄簽署審核意見、簽名并蓋執業專用章。四、專業咨詢員自校 1、專業咨詢員是指承擔咨詢項目編審的專業技術人員。專業咨詢員完成咨詢項目的編審或評估后，應對本人提交的初步成果進行自校，并對初步成果的質量負責。 2、自校的主要內容：（1）是否完成了咨詢項目計劃書規定的全部咨詢內容和達到規定深度；（2）項目咨詢采用的法規、規范、標準、定額、計算方式、價格等依據是否真確、合理；（3）咨詢過程中形成的記錄、會議紀要、

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工程造價內部人員考核相關制度

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