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隨著我國進入社會主義市場化后,施工企業承建任務,尤其是在現行的建筑市場中,必須通過激烈競爭才能獲得。建設工程造價管理是工程建設管理的重要組成部分,它貫穿于建設項目的全過程之中。工程造價管理的目標是利用科學管理方法和先進管理手段,合理的確定造價和有力地控制造價,以提高投資效益和建筑安裝企業經營效果。建設工程造價管理包含建設工程投資費用和工程價格管理兩項內容,前者屬于投資管理范疇,后者屬于價格管理范疇。在工程建設中能否有效地實施工程造價管理,直接關系到業主的投資效益和承包方的施工效益,從而影響到工程建設能否順利進行。目前,由于建筑施工企業正處于市場經濟條件下,要想在激烈的競爭中求得生存和發展,一要把握機會,立足市場,加大承攬任務的力度,二要加強施工全過程管理,向管理要效益。增強施工企業抗御各種沖擊的能力,迎接挑戰。所以,強化全員經營管理意識,抓好工程造價管理將成為施工企業求得最大經濟效益的重要手段。
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隨著我國進入社會主義市場化后,施工企業承建任務,尤其是在現行的建筑市場中,必須通過激烈競爭才能獲得。建設工程造價管理是工程建設管理的重要組成部分,它貫穿于建設項目的全過程之中。工程造價管理的目標是利用科學管理方法和先進管理手段,合理的確定造價和有力地控制造價,以提高投資效益和建筑安裝企業經營效果。建設工程造價管理包含建設工程投資費用和工程價格管理兩項內容,前者屬于投資管理范疇,后者屬于價格管理范疇。在工程建設中能否有效地實施工程造價管理,直接關系到業主的投資效益和承包方的施工效益,從而影響到工程建設能否順利進行。目前,由于建筑施工企業正處于市場經濟條件下,要想在激烈的競爭中求得生存和發展,一要把握機會,立足市場,加大承攬任務的力度,二要加強施工全過程管理,向管理要效益。增強施工企業抗御各種沖擊的能力,迎接挑戰。所以,強化全員經營管理意識,抓好工程造價管理將成為施工企業求得最大經濟效益的重要手段。
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