格式:pdf
大小:93KB
頁數: 12頁
- 1 - 工程總承包管理規定 (試行稿 ) 1、總則 1.1為促進公司五大轉型升級,提升建設產業集團工程總承包的管理水平,規范產 業集團各職能中心、子分公司、項目部在工程總承包項目中的權利和義務,特制 訂本規定。 1.2本規定適用于控股集團軟投資項目下建設產業集團承擔的以項目產值換資源的 建設項目的管理。 1.3本規定力求與國內國際先進的工程總承包管理制度接軌,同時根據建設單位和 集團的要求,在建設項目設計、采購、施工、試運行全過程中可采用部分或全部 承包的方式進行管理。 2、工程總承包管理 2.1工程總承包管理的內容 2.1.1 工程總承包的管理包含項目部的管理活動和集團各職能中心、各專業公 司參與的項目管理活動。 2.1.2 工程總承包管理的范圍以控股集團與地方政府簽訂的框架協議規定為基 礎,最終由簽訂的工程總承包合同約定。根據合同變更程序提出并經批準的變更 范圍,也應列入項目管
格式:pdf
大小:93KB
頁數: 12頁
- 1 - 工程總承包管理規定 (試行稿 ) 1、總則 1.1為促進公司五大轉型升級,提升建設產業集團工程總承包的管理水平,規范產 業集團各職能中心、子分公司、項目部在工程總承包項目中的權利和義務,特制 訂本規定。 1.2本規定適用于控股集團軟投資項目下建設產業集團承擔的以項目產值換資源的 建設項目的管理。 1.3本規定力求與國內國際先進的工程總承包管理制度接軌,同時根據建設單位和 集團的要求,在建設項目設計、采購、施工、試運行全過程中可采用部分或全部 承包的方式進行管理。 2、工程總承包管理 2.1工程總承包管理的內容 2.1.1 工程總承包的管理包含項目部的管理活動和集團各職能中心、各專業公 司參與的項目管理活動。 2.1.2 工程總承包管理的范圍以控股集團與地方政府簽訂的框架協議規定為基 礎,最終由簽訂的工程總承包合同約定。根據合同變更程序提出并經批準的變更 范圍,也應列入項目管