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更新時間:2025.05.11
工程綜合評分法

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工程綜合評分法 綜合計分法是指評標委員會根據招標文件要求,對其技 術標、商務標、綜合(信用)標三部分進行綜合評審。技術 標的權重占 30%,商務標的權重占 60%,綜合(信用)標的權 重占 10%。其主要內容和參考分值如下: (一)技術標的評標分值: 30分 招標人可結合所建工程項目的技術特點及工藝要求,對 技術標的內容、分值進行增減調整。 1.內容完整性和編制水平 1-2 分 2.施工方案和技術措施 2-3 分 3.質量管理體系與措施 2-3 分 4.安全管理體系與措施 2-3 分 5.環境保護管理體系與措施 2-3 分 6.工程進度計劃與措施 1-2 分 7.擬投入資源配備計劃?? 1-2 分 8.施工進度表或施工網絡圖 1-2 分 9.施工總平面布置圖 1-2 分 10.在節能減排、綠色施工、工藝創新方面針對本 工程有具體措施或企業自有創新技術 2-3 分 11.新工藝、新技術、新設

評分辦法綜合評分法。

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1、評分辦法: 綜合評分法 。 2、評標分值分配: 商務 3 分,技術 67分,價格 30 分。 3、評分細則: (1)商務部分: 序號 審查項目 分值 評分標準說明 投標人 1 ? 投標人 n 1 合同條款的響應性 3 分 合同條 款每 負偏離 一條扣 0.5 分,減至 0分為止。 2 合計 3 分 (2)技術部分: 評審等級 好 中 差 評審項目 總 分 評分內容 總 分 評審標準 對投標人 的總體評 價 6 近五年( 2013 年 7月至今)具有國 內工程建設管理 相關信息化類似 項目的業績數量 6 每有一條滿足條件的項目業績得 2 分,最高得 6分 項目實施 人員素質 和經驗的 評價 3 項目經理承擔過 國內工程建設管 理相關信息化的 類似項目 3 每有一名滿足條件的項目經理業績得 1分,最高得 3分 5 擬派現場實施人 員數量(需承擔 過國內工程建設 管理相關信息化 的類

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