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在整個項目工程建設(shè)過程中,從事建設(shè)項目管理的各參與方,往往只注意對建設(shè)項目的施工過程進行監(jiān)督管理,而疏忽招標(biāo)文件中合同條款內(nèi)容對工程的造價、質(zhì)量、安全、工期等對圓滿實現(xiàn)管理目標(biāo)起著關(guān)鍵性作用。通過多年的房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,筆者認(rèn)為要完成建設(shè)工程管理目標(biāo),不但在招標(biāo)時,通過招標(biāo)文件使施工企業(yè)對工程項目的各項管理目標(biāo)做出承諾,還要通過有效的合同管理使其得以實現(xiàn)。建設(shè)單位必須強化施工合同的管理,結(jié)合每個工程特點,將需要履約的目標(biāo)逐一落實到簽定的合同中,簽訂切實可行的承包合同是工程項目成功的基礎(chǔ),而這些合同的履行是工程項目成功的關(guān)鍵。建設(shè)工程施工合同的管理和制約功能,要從招標(biāo)工作開始就逐一落實到招標(biāo)文件中。因為我們知道,合同主要條款是招標(biāo)文件的重要組成部分,施工企業(yè)在投標(biāo)之前要對合同的主要條款進行認(rèn)真研究,在投標(biāo)時要對招標(biāo)文件進行響應(yīng),這是建設(shè)單位通過合同,預(yù)先約定
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投標(biāo)邀請函 XX 公司就工程項目— XX 工程進行邀請招標(biāo),擇優(yōu)選定施工單位。此項目為國債項目,項 目資金已落實。 一、工程概況: 1.工程名稱: XX 公司 ?工程項目建設(shè)項目—廠區(qū) XX 工程工程。 2.建設(shè)單位: XX 公司?。 3.工程建設(shè)地點: 二、工程施工范圍: 本標(biāo)段包括: 三、投標(biāo)人資質(zhì)要求和合格條件: 具有土建及安裝施工獨立法人單位資質(zhì), 且有相同或類似本項目的施工經(jīng)歷和業(yè)績, 并已按 約定履行了相關(guān)義務(wù)。 四、計劃開、竣工時間(暫定) : 建設(shè)周期為 2007 年 月 日到 2007 年 月 日,合計 天。 五、投標(biāo)保證金: 投標(biāo)人應(yīng)向建設(shè)單位提交人民幣 5 萬元的投標(biāo)保證金。 此保證金于投標(biāo)之 日起一個月后返還。 標(biāo)書工本費:人民幣 500 元。 六、付款方式:此條由投標(biāo)人填寫,可視為投標(biāo)人對招標(biāo)人的優(yōu)惠。 七、投標(biāo)報價: 八、投標(biāo)截止時間: 2007 年 月 日 9
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