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更新時間:2025.05.11
【模板】績效考核評分表

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慕笛莎 職系 績效考核表 考核評分表(月度) 考核期間: 年 月 姓名: 崗位名稱: 任 務 績 效 序號 考核項目 權重 指標要求 評分等級 得分 自 評 上 級 結 果 1 2 3 4 5 6 說明:此級別有 N個考核指標,其中 A-B 為必考指標,再從 C-D中任選一個指標 加權合計 慕笛莎 職系 績效考核表 行 為 考 核 序號 考核項目 權重 指標要求 評分等級 自 評 上 級 結 果 1 主動性 40% 1 級:等候指示 2 級:詢問有何工作可給分配 3 級:提出建議,然后再作有關行動 4 級:行動,但例外情況下征求意見 5 級:單獨行動,定時匯報結果 1級 8 分 2級 16 分 3級 24 分 4級 32 分 5級 40 分 2 團隊精神 40% 1 級:積極傳播正能量信息助于他人成長 或工作 2 級:與別人合作不會發

工程管理評分表模板

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注:工程管理類第三方考核標準: 85-100為優, 70-85為良, 60-70為中, 60以 下為差 工程質量管理評分表 項目名稱 考評時間 被考核人: XXX 考核人: XXX 被考評項目 評分 序號 分項 評分細則 分值 項目 1、建設單位無健全、有效的質量管理體系并落實到人,扣 2 分; 2、建設單位未按規定參加監理工程例會,扣 2分; 質量 1 10 3、施工單位無健全、有效的質量管理體系并落實到人,扣 2 分; 管理 質量 4、施工單位未按規定參加監理工程例會,扣 2分; 體系 5、重要或是關鍵部位無專項質量控制方案,扣 2分。 保證 1、未通過相應質量管理認證,扣 2分; 體系 2、項目經理沒有相應工作經驗、能力扣 4分; 資質 2 10 3、項目部管理人員無有相應工作經驗、能力扣 2分; 管理 4、特殊工種是無

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