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(工程)項目經營管理流程 不可行 可行 未中標 中標 項目市場開發 項目評估 投標文件研究、投標 合同評審、 談判、簽訂 項目策劃 合同研究、交底 施工方案編制、審批 成本控制計劃編制、審批 物資采購方案編制、 審批 項目實施 合同變更 施工方案變更、確認 成本控制落實 索賠資料收集、 確認 項目竣工 竣工結算 總結與分析 資料歸檔 放棄投標 原因分析 (家裝)項目經營管理流程 不可行 可行 業主不同意 業主同意 項目市場開發 項目評估 現場實測、初步報價 合同起草、 談判、簽訂 項目策劃 合同研究、交底 施工方案編制、審批 成本控制計劃編制、審批 物資采購方案編制、 審批 項目實施 合同變更 施工方案變更、確認 成本控制落實 索賠資料收集、 確認 項目竣工 竣工結算 總結與分析 資料歸檔 放棄 原因分析 (工程)項目預結算管理流程 施工前 施工中 竣工后 發現問題 沒有問題 項目確定 招
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投標邀請函 XX 公司就工程項目— XX 工程進行邀請招標,擇優選定施工單位。此項目為國債項目,項 目資金已落實。 一、工程概況: 1.工程名稱: XX 公司 ?工程項目建設項目—廠區 XX 工程工程。 2.建設單位: XX 公司?。 3.工程建設地點: 二、工程施工范圍: 本標段包括: 三、投標人資質要求和合格條件: 具有土建及安裝施工獨立法人單位資質, 且有相同或類似本項目的施工經歷和業績, 并已按 約定履行了相關義務。 四、計劃開、竣工時間(暫定) : 建設周期為 2007 年 月 日到 2007 年 月 日,合計 天。 五、投標保證金: 投標人應向建設單位提交人民幣 5 萬元的投標保證金。 此保證金于投標之 日起一個月后返還。 標書工本費:人民幣 500 元。 六、付款方式:此條由投標人填寫,可視為投標人對招標人的優惠。 七、投標報價: 八、投標截止時間: 2007 年 月 日 9
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