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隨著城市軌道交通網絡化構架的形成,城市軌道交通的可持續發展很大程度上依賴于其資源的開發與利用.城市軌道交通的商業資源作為它的主要資源,其經營的成功與否很大程度上影響著其資源價值能否得到充分發掘.本文首先對城市軌道交通商業資源進行了簡單分類并歸納了各類商業資源的特點,其次分析了商業經營的五大模式,然后結合城市軌道交通資源的特點,分析探討得出利于城市軌道交通可持續發展的資源經營模式.
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近幾年,全國整體房地產開發投資增速由于經濟、政策、預期等一系列因素影響,整體來說處于回落態勢,但是商業地產的發展發展卻出乎很多人意料的持續增長。盡管如此,商業地產也有過剩的問題,同質化競爭的趨勢愈發明顯。同時,全民電商時代的到來,使傳統綜合型商場陷入舉步維艱的境況。另外,經濟增速持續放緩等因素對商業地產營運的沖擊也日益顯現。激烈的市場競爭,對如何維護和提升“品牌”價值提出了很大的考驗。如何去進行經營模式的選擇,怎樣沖出重圍,是商業地產運營商殫精竭慮思考的問題。本文通過商業地產運營商在消費體驗創新、數據技術創新、管理服務創新、市場營銷創新、商業文化創新等方面的探討,來進行商業地產創新經營模式的研究,以期為商業地產項目走出經營困局提供一些有價值的參考。